O mnie

Home > O mnie

Przygotowanie zawodowe

1

Administracja

Studia wyższe magisterskie – Uniwersytet Warszawski

2

Rachunkowość i podatki

Menadżerskie Studia Podyplomowe – Uniwersytet Warszawski

3

Zarządzanie Ochroną Zdrowia

Menedżer ochrony zdrowia – Studia Podyplomowe – Akademia Wincentego Pola w Lublinie

Tematyka ukończonych form doskonalenia zawodowego:

Prawo zamówień publicznych - poziom zaawansowany.
Dokonywanie weryfikacji sprawozdań finansowych.
Audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów publicznych.
Dwuinstancyjne sądownictwo administracyjne.
Excel w firmie.
Budżet zadaniowy jako metoda efektywnego zarządzania finansami publicznymi.
Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
Zarządzanie funduszami Unii Europejskiej.
Wybrane zagadnienia kontroli systemów oraz projektów w funduszach strukturalnych.
Ochrona informacji niejawnych.
Zasady kontroli projektów finansowanych z funduszy strukturalnych.
Obsługa systemu zarządzania dokumentami i sprawami.
Zapobieganie mobbingowi i dyskryminacji.
Kurs języka angielskiego ENGLISH PERFECT YEARWOOD & GÓRALCZYK, oraz BRITISH SCHOOL.

Mam bogatą wiedzę i dorobek zawodowy.

Wiedza, umiejętności, kompetencje.

Posiadam interdyscyplinarną wiedzę i umiejętność połączenia ze sobą kompetencji z obszaru prawa, finansów, zarządzania, psychologii, zarządzania kapitałem ludzkim, marketingu i cyfryzacji. Dostrzegam możliwości nowych technologii i wiem jak je rozważnie dobierać i wdrażać, budując dojrzałość cyfrową placówki. Nawiguję po transformacji cyfrowej, która zmienia sposób świadczenia usług, oczekiwania pacjentów i wprowadza nowe modele opieki zdrowotnej.

Zadzwoń do mnie

535 992 364

0 +

Lat doświadczenia

Po wielu latach pracy w Najwyższej Izbie Kontroli zostałem z-cą Dyrektora ds. Administracyjnych w publicznej placówce służby zdrowia. Praca zawodowa nauczyła mnie współdziałania w zespole i łatwości nawiązywania kontaktów interpersonalnych. Umiem skutecznie zarządzać pracą biurową i wspierać innych członków zespołu w realizacji ich zadań. Ponadto pracuję bardzo efektywnie przy projektach wymagających samodzielności. Moim osiągnięciem na poprzednim stanowisku jest uporządkowanie dokumentacji i opracowanie procedur komórek niemedycznych i medycznych oraz tworzenie autorskich projektów promocyjno-rozwojowych. Jestem osobą bardzo cierpliwą i opanowaną. Wiem, że praca z “ trudnym” pacjentem bywa stresująca, dlatego w sytuacjach konfliktowych szukam porozumienia i potrafię działać efektywnie i skutecznie.

Umiejętność kierowania zespołem

Wysoka odporność na stres i sytuacje nieprzewidziane

Umiejętność myślenia strategicznego

Moje kompetencje zawodowe obejmują m.in.:

Doświadczenie w zapewnieniu sprawności funkcjonowania placówki medycznej pod względem administracyjnym i gospodarczym.
Doświadczenie w prowadzeniu spraw związanych z skargami i zażaleniami na działalność placówki medycznej.
Doświadczenie w opracowywaniu wewnętrznych aktów prawnych, procedur, harmonogramów i organizacji czasu pracy podległego personelu oraz monitorowanie zmian w obowiązującym stanie prawnym.
Współudział w przygotowywaniu planów finansowych i inwestycyjnych oraz sporządzaniu sprawozdań finansowych.
Doświadczenie w pracy z danymi i wskaźnikami.
Prowadzenie polityki personalnej i rekrutacyjnej.
Nadzór i koordynacja działań komórek niemedycznych.
Koordynacja działań związanych z organizacją i współpracą komórek niemedycznych z komórkami działalności leczniczej (medycznej).
Współpraca z przedstawicielami placówek i organów uprawnionych do kontroli instytucjonalnej i akredytacyjnej (NFZ, PIP,SANEPID, ISO, Ministerstwo Zdrowia, Urząd Marszałkowski, Urząd Wojewódzki).
Opracowywanie celów strategicznych i kierunków rozwoju placówki służby zdrowia.
Opracowywanie materiałów promocyjnych i reklamowych, współpraca z mediami w zakresie kształtowania wizerunku placówki medycznej.
Wieloletnie doświadczenie w analizie finansowo-budżetowej oraz kontroli procedur placówek leczniczych.

Znajomość lokalnego rynku usług medycznych

Znajomość rynku usług szpitalnych

Doświadczenie we współpracy z NFZ

Co dały mi studia manadżerskie w zakresie ochrony zdrowia.

Studia managerskie ukończone z wynikiem bardzo dobrym – na AKADEMII NAUK STOSOWANYCH WINCENTEGO POLA W LUBLINIE – na kierunku “ZARZĄDZANIE OCHRONĄ ZDROWIA – MENADŻER W OCHRONIE ZDROWIA”:

Wyposażyły mnie w kompleksowe kompetencje menedżerskie, niezbędne do efektywnego kierowania jednostkami organizacyjnymi w szeroko rozumianej branży zdrowotnej.
Przygotowały mnie do pełnienia kluczowych ról w strukturach zarządczych zarówno w publicznych, jak i w prywatnych podmiotach leczniczych, a także innych organizacjach działających na rzecz ochrony zdrowia.
Wyposażyły mnie w specjalistyczną wiedzę i umiejętności dostosowane do specyfik środowiska medycznego.
Przekazały mi wiedzę z zakresu najnowszych trendów w zarządzaniu instytucjami medycznymi, ekonomii zdrowia, etyki w medycynie, a także prawnych aspektów funkcjonowania sektora zdrowia.
Rozwinęły moje umiejętności interpersonalne i przywódcze, które są kluczowe przy zarządzaniu zespołami profesjonalistów.
Przygotowały mnie do podejmowania wyzwań związanych z planowaniem strategicznym, zarządzaniem zasobami ludzkimi i finansowymi, jak również do wprowadzania innowacyjnych rozwiązań usprawniających działanie placówek medycznych.

Uczestniczyłem w zajęciach prowadzonych przez doświadczonych praktyków i teoretyków zarządzania, co pozwoliło na połączenie wiedzy teoretycznej z praktycznymi aspektami jej stosowania w realnych warunkach funkcjonowania jednostek ochrony zdrowia. Studia umożliwiły mi również rozwijanie zdolności adaptacyjnych, tak aby sprawnie reagować na nowe wyzwania, zarówno te o charakterze lokalnym, jak i globalnym. Poznałem moduły dotyczące zarządzania kryzysowego, co jest nieocenioną umiejętnością w przypadku wystąpienia sytuacji nadzwyczajnych, takich jak epidemia, czy katastrofy naturalne.

STUDIA PODYPLOMOWE dostarczyły mi nowych narzędzi do skutecznego kierowania organizacjami medycznymi, co przekłada się na poprawę jakości usług zdrowotnych i większą efektywność ich działania. Dzięki tym studiom zdobyłem nie tylko cenne umiejętności, ale również stałem się strategicznym liderem zdolnym do wprowadzania pozytywnych zmian w sektorze ochrony zdrowia.

Czemu ja?

Jestem człowiekiem dojrzałym. Łączę zimną kalkulację z empatią, inspiruję pracowników podążając za wizją. Jestem partnerem wiarygodnym i cieszę się zaufaniem, planując i realizując w klarowny i transparentny sposób cele długoterminowe. Angażuję pracowników i ufam zespołowi. Posiadam umiejętności uważnego coacha i rozsądnego mentora, jak również kompetencje twarde, dotyczące nowych metod zarządzania. Do posiadanych umiejętności miękkich należą:

Umiejętność dostrzegania i szybkiego reagowania na trendy biznesowe w opiece zdrowotnej.
Ciekawość nowych technologii w opiece zdrowotnej, które poprawiają jakość i efektywność usług.
Umiejętność planowania strategicznego.
Umiejętność radzenia sobie w trudnych etycznie sytuacjach.
Posiadanie zdolności przywódczych (bycie liderem).
Umiejętność budowania relacji i współpracy z pracownikami i partnerami biznesowymi oraz społecznymi.
Zdolność i umiejętność transparentnego podejmowania decyzji.
Talent i umiejętność do niezbędnych zmian.

Ponadto posiadam umiejętności zarządzania projektami, wiedzę z zakresu ekonomiki zdrowia, restrukturyzacji podmiotu leczniczego, zarządzania ryzykiem i akredytacji.

Wiedza z zakresu prawa

Znajomość podstawowych regulacji prawnych, ich biegła analiza i interpretacja, a w tym:

Czym interesuję się dodatkowo:

Oprócz standardowych obowiązków związanych z biznesowym prowadzeniem placówki (firmy, zakładu pracy) – jak planowanie , budżetowanie, tworzenie polityki rozwoju i zarządzanie personelem, dodatkowo w kręgu moich zainteresowań są:

Orientowanie się w organizacji sektora zdrowia i polityki zdrowotnej.
Aktualizowanie wiedzy instytucjonalnej (jak działa organizacja).
Dbanie o budowanie kultury organizacyjnej nastawionej na jakość.
Planowanie kultury innowacji.
Przeprowadzanie placówki przez transformację cyfrową (wdrażanie zmian).
Planowanie inwestycji i pozyskiwanie środków na ich realizację (granty, dofinansowania, sponsorzy).
Udoskonalanie procedur pracy i automatyzacja procesów z pomocą rozwiązań e-zdrowia.
Dopasowanie się do zmian administracyjno-prawnych w ochronie zdrowia.
Adaptowanie nowych modeli opieki (np. opieka koordynowana).
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji.
Zarządzanie ryzykiem w celu przygotowania się na sytuacje kryzysowe - często występujące w ochronie zdrowia (nagły wzrost zachorowań, niedobór personelu).